隨著(zhu)數(shu)字化(hua)工(gong)具(ju)和解決方案的日益(yi)成熟,機器人流程自(zi)動化(hua)(RPA)以其在自(zi)動化(hua)領域展現(xian)的優(you)勢(shi)。
能夠最(zui)大(da)化的幫(bang)企業(ye)提升(sheng)業(ye)務運營效率,而(er)逐(zhu)漸成為大(da)多數企業(ye)部署自動化工作的優先(xian)選擇;
很多(duo)企業已規模(mo)化(hua)實施(shi)了RPA,尤其(qi)在共享(xiang)服(fu)務(wu)中心、財(cai)務(wu)、采(cai)購、供應鏈等(deng)部(bu)門(men)。銀行、證(zheng)券、投資是應用RPA最多(duo)的三個領域。
面(mian)臨(lin)的挑戰
RPA作為一款新興自動化工具(ju),因其較容易展現(xian)自動化的價(jia)值,更快的提(ti)升運營效率,而備受企業青睞。
但即(ji)便部分企業已有了成熟的RPA項目實施經驗,但RPA的成功部署與實施絕非(fei)一蹴(cu)而就。
如果在(zai)沒有準備(bei)的(de)(de)情況下(xia)而倉促實施的(de)(de)話,可能會給企業帶來更多的(de)(de)問題,甚至部(bu)署(shu)失敗。
為了高效、成功(gong)的部署RPA,最大限度(du)的發揮其功(gong)效,企(qi)業應(ying)就RPA在對業務的改變、管控設(she)計(ji)、安全(quan)、運行穩定性、異(yi)常處理機制等(deng)方面需(xu)給予充分(fen)的關注。
從關(guan)注(zhu)RPA的(de)快速效(xiao)果,到(dao)關(guan)注(zhu)RPA的(de)穩健(jian)運營(ying),讓(rang)RPA由(you)“可用(yong)”變成“好用(yong)”。
在(zai)這樣的(de)背景下(xia),RPA的(de)風險管(guan)理和相關(guan)應對機制,開(kai)始受到相關(guan)職能部門(men)的(de)關(guan)注。
那么怎(zen)樣構建(jian)RPA相(xiang)關風險的應對(dui)機制;
建立完善的(de)風險控制矩陣;
最終對(dui)相關風險進行(xing)有效管控。
7月2日(ri)晚8:00-9:30
藝(yi)賽(sai)(sai)旗(qi)金牌合(he)作伙(huo)伴——元年科技聯合(he)藝(yi)賽(sai)(sai)旗(qi)為(wei)大家帶來一場關于RPA風險管控主題的深入分(fen)享。
公司(si)聯(lian)合(he)創始人&高級副總裁胡立軍(jun)將為我們現場直播
敬請觀(guan)看~
直播預告(gao)
直播時間(jian):7月(yue)2日晚8:00-9:30
直播主題:RPA實施過程中的(de)風險管控與案例(li)分享
課程內容:
1.元年實施RPA過程(cheng)中的風險管控
2.國內RPA領航者藝賽旗就(jiu)國內RPA現狀(zhuang)分(fen)析(xi)與展望
3.中國石(shi)化(hua)集團RPA應用分享
4.Q&A
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