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一、中國勞動力成本優勢逐漸被削弱
前段時(shi)間和(he)一位(wei)國外退休(xiu)軟件(jian)工(gong)程師聊天(tian)：
“在我小時(shi)候(hou)，日(ri)本制(zhi)造是廉價的(de)(de)代(dai)名詞，慢慢的(de)(de)，日(ri)本商品的(de)(de)質量和價格提(ti)高(gao)了，到我成年的(de)(de)時(shi)候(hou)，日(ri)本的(de)(de)照相機成為(wei)世(shi)界上最好的(de)(de)。
中國也是如此(ci)，過去(qu)，中國都是廉價的(de)代名詞，但現在隨(sui)著中國的(de)制造設備(bei)越來越好，中國制造的(de)商(shang)品和價格也在提(ti)高，現在你想(xiang)找真正(zheng)的(de)廉價勞動力，需要去(qu)東(dong)南亞。”
目(mu)前，我國傳統(tong)制造業總體上處(chu)于轉型升級(ji)的(de)過渡階段，相當多的(de)企業在(zai)產業布局(ju)中使用智能設備(bei)代替傳統(tong)設備(bei)。
隨著制造(zao)企業智(zhi)能化、數字(zi)化程(cheng)度(du)越來越高(gao)，以(yi)往廉(lian)價勞動力帶來的低成(cheng)(cheng)本競爭優勢逐漸喪失，制造(zao)業發展對低勞動成(cheng)(cheng)本優勢的依賴已經越來越難。
二、“人無遠慮，必有近憂(you)”——中國制造業部分現象(xiang)
1、為什(shen)么很多(duo)年輕(qing)人不愿(yuan)進(jin)工廠(chang)了?
根據《中國新聞周刊》報(bao)道(dao)：“疫(yi)情進一步加(jia)速(su)了勞動(dong)力(li)的產(chan)業間流動(dong)。從今(jin)(jin)年1月下旬至今(jin)(jin)，美團與餓(e)了么累計新增的超200萬外賣騎手(shou)中，有近三(san)成來(lai)自制造業工(gong)人，有超八成是(shi)40歲(sui)以下青壯年。
曾經忙碌在工廠(chang)流(liu)水線上的“打工仔(zi)”們，創造(zao)了中(zhong)國持續(xu)高速增長的經濟奇跡。如今(jin)伴隨著新生的電子商務興起，“送(song)外賣(mai)，送(song)快(kuai)遞(di)”成了現(xian)下許多待業青年門檻(jian)最低(di)、賺錢最快(kuai)的臨時職業選擇(ze)。”
經常聽(ting)到，很多制造業廠(chang)(chang)商都存著招工難的(de)情況(kuang)，年輕一代(dai)不(bu)再青睞(lai)工廠(chang)(chang)，除了薪酬、個人(ren)就業意愿層(ceng)面因素(su)的(de)影響，另(ling)一方(fang)面，流水線式的(de)工作對(dui)于年輕人(ren)來說太過枯燥(zao)了。面對(dui)這樣的(de)情況(kuang)，我們制造業企業的(de)壓力可想而知(zhi)。
2、基礎(chu)制造業(ye)——是 “近憂”級的產業(ye)
這次(ci)疫情，讓許多(duo)(duo)國家都意(yi)識到了制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)的重要(yao)性，如果持續讓企業(ye)(ye)外流，我國將會面(mian)臨更(geng)多(duo)(duo)考驗，但制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)的構架又不是一朝一夕的事情，一旦(dan)失(shi)去，再想挽回就難了。
舉個例子:先(xian)進的西方國家(jia)為何(he)生產不出簡單的口罩？“低端”的制造業真的低端嗎(ma)？
其實小小的口罩(zhao)實際上也是產業鏈(lian)的產品，并不是那么(me)容易(yi)搞定。
首(shou)先，原料得(de)保證吧：無(wu)紡布、鼻梁筋、耳掛、濾紙….；其次生產(chan)線得(de)有吧：科(ke)研、電子(zi)、機(ji)械、材(cai)料、制造(zao)等多個環節(jie)；還有技術人員得(de)有吧：懂設備的(de)，懂生產(chan)流程(cheng)的(de)，哪怕是(shi)純手工操作，得(de)要熟(shu)練(lian)吧！
所以(yi)，在(zai)(zai)疫情期(qi)間，中企才(cai)會援助塞爾維亞(ya)建(jian)口罩生產線，并在(zai)(zai)國(guo)內(nei)挑(tiao)選(xuan)了14名員工趕(gan)赴塞爾維亞(ya)… 才(cai)有(you)“授人以(yi)魚不如授人以(yi)漁”的效(xiao)果。
3、高端制造業是 “遠(yuan)慮”級的產業
C919為(wei)什么受到關注？因為(wei)民用飛機制(zhi)造業，是(shi)工業制(zhi)造業中(zhong)的王冠！我(wo)們需要(yao)高端制(zhi)造業來打(da)造中(zhong)國(guo)的硬實力(li)。
為什么華(hua)為，頻頻受到西(xi)方(fang)卡(ka)殼？因(yin)為芯片這些戰略級高(gao)端(duan)制造(zao)業，不在(zai)我們手中，很多國(guo)家不希望我國(guo)擁(yong)有高(gao)端(duan)制造(zao)業去和他(ta)們競爭。
三、制造業的困境
筆者近期走訪了很多制造企業，進行調研。
筆者近期走訪了很多制造企業，進行調研。
以下(xia)為筆者親歷實例：在中(zhong)(zhong)國北方有一家做OEM代(dai)工的傳統制造企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者表示(shi)，他們(men)的年利(li)潤只(zhi)有5%，由于經常(chang)要借助銀行(xing)墊資，這5%的利(li)潤還要分給銀行(xing)2%。并且，他們(men)的技術也很容易被復制模(mo)仿(fang)，雖(sui)然一直(zhi)抓質(zhi)量，搞創新，但在目前的市場競(jing)爭中(zhong)(zhong)，這樣的方式投入(ru)壓力太(tai)大。畢竟企(qi)業(ye)(ye)要生存，離不開收(shou)益，可以說企(qi)業(ye)(ye)未來的發展舉步維艱。
再看一組我(wo)國(guo)國(guo)家統計局的(de)數據：2019年，全國(guo)規模以(yi)上(shang)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)現利(li)潤(run)總額61995.5億(yi)元(yuan)(yuan)，比上(shang)年下(xia)降3.3%。而在(zai)2019年1月(yue)-11月(yue)期間(jian)，這(zhe)個數字(zi)為56100.7億(yi)元(yuan)(yuan)，同比下(xia)降了(le)(le)2.1%。而2019年1月(yue)-11月(yue)期間(jian)規模以(yi)上(shang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)入為95.00萬億(yi)元(yuan)(yuan)，同比增長(chang)了(le)(le)4.4%。發生營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)成本79.99萬億(yi)元(yuan)(yuan)，增長(chang)4.6%;營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)入利(li)潤(run)率為5.91%，同比降低0.39個百分點。近100萬億(yi)元(yuan)(yuan)的(de)營(ying)收(shou)(shou)，實(shi)際利(li)潤(run)卻只(zhi)有56100.7億(yi)元(yuan)(yuan)。
而上(shang)述這幾組(zu)數據中，最為(wei)“引人矚(zhu)目(mu)”的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)5.91%的(de)(de)營業收入利(li)潤率(lv)(lv)。從這組(zu)數據也能看出(chu)來，我國(guo)制(zhi)造(zao)業的(de)(de)凈利(li)潤率(lv)(lv)占比太少了。為(wei)何我國(guo)制(zhi)造(zao)業的(de)(de)凈利(li)潤率(lv)(lv)，一直上(shang)不去呢(ni)?之前曾有人用“利(li)潤比紙薄”，來形(xing)容(rong)如今我國(guo)制(zhi)造(zao)業的(de)(de)利(li)潤。對于我國(guo)的(de)(de)制(zhi)造(zao)業來說，利(li)潤低也一直是(shi)(shi)“痛(tong)點”。
對(dui)于(yu)(yu)擁有著完整(zheng)工(gong)業(ye)(ye)體系的(de)(de)中(zhong)國來(lai)說，制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)利(li)潤太(tai)(tai)低(di)(di)，是(shi)很(hen)多(duo)原因(yin)導致的(de)(de)。中(zhong)國制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)部分企(qi)業(ye)(ye)，一(yi)直傾向于(yu)(yu)低(di)(di)價競爭。對(dui)于(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說價格低(di)(di)廉(lian)，是(shi)占領(ling)市場(chang)的(de)(de)一(yi)個重要方式。低(di)(di)價有利(li)于(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)快速占領(ling)市場(chang)，但這樣對(dui)于(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)產品(pin)的(de)(de)技(ji)術創新、質量(liang)改良等都是(shi)非常不(bu)利(li)的(de)(de)，企(qi)業(ye)(ye)收入，也(ye)會因(yin)此降低(di)(di)很(hen)多(duo)。從低(di)(di)端制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)，轉型到高端制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)，也(ye)是(shi)現在我國很(hen)多(duo)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)要做的(de)(de)事。沒有技(ji)術的(de)(de)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)，只能通過(guo)低(di)(di)價來(lai)占領(ling)市場(chang)。總之(zhi)，很(hen)多(duo)中(zhong)國的(de)(de)制(zhi)造(zao)(zao)商們，有太(tai)(tai)多(duo)太(tai)(tai)多(duo)的(de)(de)困難。
一、RPA可以幫助(zhu)制造商們(men)做些(xie)什么？
現在的(de)很多制(zhi)造商及制(zhi)造企業，已經用多樣化(hua)(hua)的(de)管理(li)，合理(li)化(hua)(hua)運(yun)營，以及數(shu)字化(hua)(hua)，智能(neng)化(hua)(hua)的(de)手(shou)段，來節流。
1、對“數字化、智能化”制造商有話(hua)說
“你說的這個軟件(jian)，我聽(ting)下來蠻(man)好的，但感覺(jue)你們系(xi)統功能太(tai)全了，現階段我們企(qi)業用不到這么高(gao)大(da)上的”！
“我(wo)們公司有很多軟件產品，都是獨立的(de)，要(yao)買(mai)了(le)你們的(de)，還(huan)要(yao)做集成,太貴了(le)不劃算(suan)，我(wo)們還(huan)是手動弄弄算(suan)了(le)！何況你們的(de)產品也不便(bian)宜(yi)”。
“兄弟，你這(zhe)個軟件真的(de)蠻好的(de)，我挺想用的(de)，不過要是買了你這(zhe)個軟件，今年(nian)(nian)我們利潤估計就(jiu)沒有了，年(nian)(nian)底工(gong)人(ren)們的(de)獎金就(jiu)發不出嘍(lou)！
通過上述制造商們的煩惱，可以看出，他們也迫切希望通過數字化智能化的工具來實現節流的目的。但因為對這些工具不夠了解而瞻前顧后，不太敢嘗試，那么接下來就系統的為大家介紹這樣一款目前在制造業比較實用的自動化工具——歐美日韓人妻精品一區二區三區:RPA。
2、制造商很多時(shi)候需要這樣的RPA
使用(yong)RPA的中國制造商們，可以分為這三類：
第一類別：無開發(fa)能力的大型制造企業：他(ta)們在業務流(liu)程優化的時候，會(hui)找咨詢(xun)公(gong)司，對于RPA的部署，都由(you)咨詢(xun)公(gong)司完成；
第二類(lei)別(bie)：有(you)開(kai)發能(neng)力的(de)大型(xing)制造企業：他(ta)們有(you)獨立(li)的(de)IT及研發部門，可以(yi)根(gen)據自(zi)己的(de)需求，少(shao)量購買RPA產品，進行自(zi)主開(kai)發；
第三類別(bie)：中小型(xing)制造(zao)企業：他們沒有額外的預算(suan)請咨詢公司，也(ye)沒有研(yan)發設計(ji)能力，他們只想(xiang)用RPA來解(jie)決某一些(xie)具(ju)體的流程(cheng)問題。
從(cong)上面三種類(lei)型來(lai)看，制造商在開始使用RPA時，他(ta)們希望只需簡單(dan)開發就能(neng)(neng)滿足(zu)需求，例如：訂單(dan)管(guan)理(li)機(ji)器人(ren)、報稅機(ji)器人(ren)等(deng)等(deng)具體(ti)需求，可以擁有(you)只需要花(hua)少量的(de)錢，并能(neng)(neng)拿來(lai)就用的(de)機(ji)器人(ren)。
3、在制造業中，RPA可(ke)以用在哪里(li)？
針對制(zhi)造(zao)商的(de)(de)需求，藝賽旗RPA深入走訪了一批(pi)制(zhi)造(zao)企業，并(bing)將他們的(de)(de)流程場景分別做針對性(xing)開發(fa)，最(zui)大化的(de)(de)節約制(zhi)造(zao)企業介入RPA的(de)(de)時間，并(bing)將每個(ge)步驟使(shi)用RPA的(de)(de)可能性(xing)做了區(qu)分。
下面以(yi)幾個實(shi)例來說明RPA介入制造(zao)業的場景過程(cheng)。
1）批(pi)量合同錄入與管理：
背景：在規模較大的(de)制造企(qi)業中，法務審計部(bu)門，會按(an)照企(qi)業自身所需(xu)，制定(ding)(ding)固(gu)定(ding)(ding)化(hua)購銷合同，無論是(shi)供應商(shang)，還是(shi)銷售商(shang)，都會按(an)照固(gu)定(ding)(ding)化(hua)的(de)合同進(jin)行(xing)信(xin)息補全。這(zhe)些固(gu)定(ding)(ding)化(hua)，重復化(hua)的(de)合同信(xin)息，給了RPA進(jin)行(xing)合同管理的(de)可(ke)能(neng)。
2）BOM（物料設備）清單管(guan)理
背景：制造企業通(tong)常需要批量采購(gou)設(she)備物料，由于供應商(shang)和自身(shen)廠商(shang)對于設(she)備和物料的稱呼不同（例如(ru)，供應商(shang)的報表中產品型號(hao)為：XR0998，廠商(shang)資產編(bian)號(hao)為：DF20200809）
所以，廠商(shang)操(cao)作人員要一個(ge)個(ge)對著物(wu)料進行(xing)資產/重新編號，然(ran)后逐(zhu)個(ge)進行(xing)錄(lu)入。這(zhe)(zhe)項工作非常枯(ku)燥，且容易出錯，因此要很(hen)多人員進行(xing)比對。在物(wu)料流轉較快的(de)制造企業(ye)中(zhong)，這(zhe)(zhe)項業(ye)務對操(cao)作員來說，簡直苦(ku)不堪言(yan)，但這(zhe)(zhe)兩組編號信息卻是固(gu)定和重復的(de)，這(zhe)(zhe)給了RPA切入的(de)契機。
3）固(gu)定(ding)資產維護
對于(yu)很多制造企業來說，固定(ding)資(zi)產的(de)(de)重要性不(bu)言而喻，所以定(ding)期的(de)(de)固定(ding)資(zi)產維護是一項常規的(de)(de)重要性工作。但由(you)于(yu)，企業資(zi)產管理(li)后臺是企業的(de)(de)機密信息，這項操作只能是由(you)企業審計相(xiang)關(guan)人員進行。
一般來說，審計(ji)人員都是以固(gu)定(ding)的(de)(de)表格形式，對(dui)資產使用方進(jin)行收錄，在收錄完整(zheng)之后，要進(jin)行一筆筆的(de)(de)系統(tong)錄入。這項固(gu)定(ding)重(zhong)復的(de)(de)工(gong)作，又給了RPA使用的(de)(de)切入點(dian)。值(zhi)得關(guan)注(zhu)的(de)(de)是，由于是RPA機(ji)器人進(jin)行操作，杜絕了數(shu)據造假和(he)疏忽(hu)的(de)(de)可能(neng)性，最大程度保(bao)護了企業資產的(de)(de)安全。
可以說(shuo)是(shi)(shi)用(yong)RPA是(shi)(shi)“花(hua)小(xiao)錢(qian)，買安全”！
五、對于(yu)制造(zao)業的數字化轉型(xing)，RPA或許就是“小(xiao)切入，大收獲(huo)”
不同于(yu)金(jin)融行業(ye)，制造業(ye)（特別是基(ji)礎制造業(ye)），數字化(hua)，智能化(hua)的普及度并沒有那(nei)么高，但(dan)隨著(zhu)工(gong)(gong)業(ye)4.0時代的到(dao)來，全球工(gong)(gong)業(ye)制造行業(ye)迎(ying)來了智能制造時代。
我國的制(zhi)造(zao)業正在利用(yong)信息技(ji)術改造(zao)傳統產(chan)業，將ERP、互聯(lian)網，大數據，云計算，物聯(lian)網等(deng)新技(ji)術與工(gong)業生產(chan)相結合，改變(bian)著制(zhi)造(zao)模式和企(qi)業管理(li)模式，讓企(qi)業更具(ju)有核心競(jing)爭力。
有時這些“信息化”、“數字化”投入周期可(ke)(ke)能太(tai)長，成(cheng)本可(ke)(ke)能太(tai)高，那么(me)制(zhi)造商將RPA作為初級(ji)的介(jie)入點(dian)，將是(shi)不錯的選擇。
目前藝賽(sai)旗(qi)RPA已經在(zai)制造(zao)行業(ye)實施了大(da)量(liang)的(de)場(chang)景，近(jin)期，藝賽(sai)旗(qi)RPA將(jiang)圍繞制造(zao)行業(ye)分享大(da)量(liang)的(de)落地(di)場(chang)景，敬請(qing)大(da)家(jia)留(liu)意閱讀。