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人工智能技術驅動(dong),為您提供智能化、標準(zhun)化的解決(jue)方(fang)案(an),確保(bao)信創安全(quan),助力您實現業(ye)務的卓越(yue)自動(dong)化

發現評估

能夠深入(ru)分析并優(you)化(hua)流程,從而(er)提高效率和(he)精(jing)確(que)度(du),發現流程改(gai)進機會,確(que)定高投(tou)資回報自動化(hua)領(ling)域(yu)

自動化

通過自(zi)動(dong)化提(ti)高流(liu)程(cheng)效率(lv),實現了業務(wu)流(liu)程(cheng)的(de)(de)自(zi)動(dong)化、優化和(he)(he)高度可擴展(zhan),為您(nin)的(de)(de)組織(zhi)帶來卓越的(de)(de)效率(lv)和(he)(he)可靠性。

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流程挖掘 如何幫助企業成功

全面透視您的業務流程

通過(guo)分析企業(ye)的(de)數(shu)據,提取出隱(yin)藏在其(qi)中的(de)真(zhen)實(shi)業(ye)務流程模式和規律。通過(guo)數(shu)據導入(ru)、事件日志提取和流程挖掘(jue)算法,產品能夠(gou)生成可(ke)視化的(de)流程模型,幫助企業(ye)深入(ru)了解其(qi)業(ye)務流程。

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持續監控流程

實時追(zhui)蹤和監(jian)測企(qi)業(ye)業(ye)務流(liu)程(cheng)的(de)能力,以及對相關(guan)活動和事件的(de)持續分(fen)析。持續監(jian)控使企(qi)業(ye)能夠及時發(fa)現流(liu)程(cheng)中的(de)異(yi)常情(qing)況、瓶頸(jing)和風險(xian),并采取適當的(de)措施。

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業務流程合規

流(liu)iS-RPM提供多種分(fen)析模塊(kuai),比(bi)如全局(ju)篩選(xuan)、路徑分(fen)析、循(xun)環分(fen)析、流(liu)程(cheng)對比(bi),都可(ke)幫(bang)助企業決策(ce)者(zhe)快(kuai)速了解(jie)并定(ding)位流(liu)程(cheng)效率低下的根本原因,并量化它們對業務(wu)關鍵(jian)性KPI指標的影響。

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發現自動化機會

繁瑣、重復(fu)或低價值任務和活動(dong)。通過(guo)評估自(zi)(zi)動(dong)化潛力,優先(xian)考慮那些能(neng)夠(gou)帶來(lai)最(zui)大收益(yi)和效益(yi)的(de)(de)自(zi)(zi)動(dong)化機會,并實現流程的(de)(de)自(zi)(zi)動(dong)化改進,提(ti)高效率和質量。

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企業業務流程建設中的痛點與解決辦法

業務流程不透明

業務(wu)流程經常涉及多個環節(jie)和參與者,流程復雜度高,業務(wu)運營中的(de)問題可能隱匿不(bu)見,無法準確識(shi)別和解決。

  1. 痛點一:業務系統龐雜,數據形成孤島
  2. 痛點二:工作出現遺漏或誤操作

企業流程自動化難

有些業務流(liu)程可能存(cun)在低效或(huo)瓶頸環節,如長時間(jian)等(deng)待(dai)、重復工作、頻(pin)繁的糾錯等(deng),這不僅影響生產力,還可能導致(zhi)客戶滿意(yi)度下降(jiang)。

  1. 痛點一:導致資源浪費
  2. 痛點二:影響生產力
  3. 痛點三:導致客戶滿意度下降

業務流程瓶頸定位難

在沒有充分了解業務流程的情況下,管理層往(wang)往(wang)難以做出準確的決策。

  1. 痛點一:可能導致資源浪費、錯失商機
  2. 痛點二:無法做出及時有效的調整和改進

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太保攜手藝賽旗,啟于財務,發展于營運,推廣于業務,全面開展數字化轉型。

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中(zhong)石化(hua)共享中(zhong)心與藝賽旗(qi)就超自動化(hua)建設(she)形成聯合研發,覆(fu)蓋財務、稅務、人事、IT等業(ye)務場景,開啟自動化(hua)飛輪。

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