交流一、曹先生在商城開發的機器人成果展示

l 讀取 EXCEL 快速(su)生(sheng)成對照表機器人(ren)

l Excel 的多(duo)個 SHEET 拆分成一(yi)個個獨立(li)文件的機器人，

l 將多(duo)個 EXCEL-SHEET 合并到一個文件的機器人，

l 將一(yi)個個獨立(li)的文件以郵件附件的形式進行分發(fa)的機(ji)器人(ren)，

l 適用于(yu)用友單一賬套多科目按月合并的機器人

l 適(shi)用于用友多賬(zhang)套(tao)同(tong)一科目按(an)月合并的機(ji)器人(ren)

適用于(yu)用友的(de)單一賬套(tao)輔(fu)助科目余(yu)額按月合并的(de)機器人

交流二：曹先生開發的初衷：

作為(wei)一名(ming)程序員，當面試(shi)官問(wen)你，面向(xiang)對象三個基(ji)本特征(zheng)。我會回答：“封裝、繼承、多態”。這(zhe)不(bu)是我創(chuang)造的，這(zhe)是每本面向(xiang)對象的程序設計教科(ke)書上專(zhuan)業的描述(shu)。其實，在(zai)我認為(wei)，面向(xiang)對象的背后(hou)是高可復用性。同時(shi)，它也意味著低(di)維護投入，直(zhi)白一點(dian)說，“是可以偷懶(lan)了”。

我一直認為，人是有偷懶的心性，正因為有這個心性，才會有程序員，才會有 歐美日韓人妻精品一區二區三區:RPA 來(lai)解(jie)決重復的工(gong)作(zuo)。（注意(yi)：我這里(li)沒有(you)說用 RPA 流程來(lai)解(jie)決簡單的工(gong)作(zuo)），其實(shi)，現在(zai)的 RPA 流程，可以(yi)做(zuo)得更(geng)復雜、更(geng)智能。

舉(ju)個(ge)(ge)例子(zi)：現在(zai)手機的(de)(de) APP 做(zuo)(zuo)得(de)很(hen)(hen)(hen)豐富(fu)，有些(xie) APP 給用(yong)戶(hu)感覺很(hen)(hen)(hen)智(zhi)能，很(hen)(hen)(hen)好(hao)用(yong)，做(zuo)(zuo)出(chu)這(zhe)些(xie)良好(hao)的(de)(de)體驗，開(kai)發(fa)設(she)計(ji)人員(yuan)是下了工夫的(de)(de)，他們(men)考慮(lv)到(dao)了各種用(yong)戶(hu)的(de)(de)需求可能，并將其(qi)適當地放在(zai)的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)應用(yong)中，所以，最終用(yong)戶(hu)用(yong)起來(lai)，感覺體驗很(hen)(hen)(hen)好(hao)，很(hen)(hen)(hen)智(zhi)能。

所(suo)以(yi)，現在(zai)有(you)(you)各(ge)種技(ji)(ji)(ji)術(shu)，如人(ren)工智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)等，我(wo)(wo)(wo)認為(wei)(wei)一方(fang)面(mian)是(shi)(shi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)發展，但(dan)深層(ceng)次的(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)認為(wei)(wei)是(shi)(shi)為(wei)(wei)之開發的(de)(de)(de)程(cheng)(cheng)序(xu)員的(de)(de)(de)付出(chu)。歸根結(jie)底，技(ji)(ji)(ji)術(shu)也(ye)是(shi)(shi)由人(ren)開發出(chu)來的(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)，應(ying)(ying)用的(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)，好(hao)用不(bu)(bu)用好(hao)，與采用的(de)(de)(de)開發技(ji)(ji)(ji)術(shu)有(you)(you)關(guan)(guan)，更(geng)與開發人(ren)員的(de)(de)(de)知識和(he)水平有(you)(you)關(guan)(guan)。最關(guan)(guan)鍵的(de)(de)(de)是(shi)(shi)人(ren)，一個應(ying)(ying)用，開發設計(ji)人(ren)員可(ke)以(yi)做(zuo)(zuo)得(de)簡單(dan)(dan)，但(dan)可(ke)能(neng)(neng)(neng)沒有(you)(you)考(kao)慮周全，所(suo)以(yi)，給(gei)用戶(hu)的(de)(de)(de)體驗(yan)不(bu)(bu)好(hao)，也(ye)可(ke)以(yi)做(zuo)(zuo)得(de)復(fu)雜(za)，把(ba)這(zhe)(zhe)個應(ying)(ying)用的(de)(de)(de)各(ge)種情形都(dou)考(kao)慮到，這(zhe)(zhe)樣給(gei)用戶(hu)的(de)(de)(de)體驗(yan)就好(hao)。【可(ke)能(neng)(neng)(neng)我(wo)(wo)(wo)長(chang)期從事(shi)財務工作，可(ke)能(neng)(neng)(neng)我(wo)(wo)(wo)對計(ji)算機的(de)(de)(de)科學技(ji)(ji)(ji)術(shu)認識不(bu)(bu)夠，有(you)(you)認識不(bu)(bu)正確的(de)(de)(de)地方(fang)，大(da)家可(ke)以(yi)指正。】這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)想(xiang)說明流程(cheng)(cheng)做(zuo)(zuo)得(de)簡單(dan)(dan)和(he)做(zuo)(zuo)得(de)復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)一方(fang)面(mian)原因(yin)。另(ling)一方(fang)面(mian)，RPA 結(jie)合現在(zai)的(de)(de)(de)其(qi)他(ta)技(ji)(ji)(ji)術(shu)如 OCR、驗(yan)證碼(ma)識別(bie)、語義(yi)分(fen)析等，可(ke)以(yi)把(ba)流程(cheng)(cheng)做(zuo)(zuo)得(de)很(hen)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)，很(hen)復(fu)雜(za)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)第二層(ceng)意思，所(suo)以(yi)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)用“簡單(dan)(dan)”來形容 RPA 適應(ying)(ying)的(de)(de)(de)場景或工作。

所以(yi)，RPA 的(de)處(chu)理(li)工作(zuo)可以(yi)是(shi)簡單的(de)，也(ye)可以(yi)是(shi)不(bu)簡單的(de)，但必須是(shi)有規律可循(xun)重復的(de)工作(zuo)，如果(guo)只(zhi)認為 RPA 是(shi)一個(ge)鼠(shu)標鍵盤精靈的(de)話，那可能真(zhen)的(de)要更新(xin)一下對(dui)于 RPA 的(de)認知了。

“RPA 的高可復用性，會顯著低維護成本，更符合了人想偷懶的人性。”

再(zai)舉個(ge)例子，如果有(you) A，B，C，D，E 五(wu)個(ge)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)，每(mei)個(ge)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)中，都(dou)有(you)相類(lei)似(si)的(de)(de)功(gong)能 f1，這個(ge) f1 要(yao)拖(tuo) 8 個(ge)組(zu)件(jian)來(lai)完成(cheng)特定的(de)(de)功(gong)能，在(zai) A，B，C，D，E 中，只是參(can)數(shu)不(bu)一(yi)(yi)樣，但都(dou)是一(yi)(yi)樣的(de)(de)順序的(de)(de) 8 個(ge)組(zu)件(jian)。那么，有(you)兩(liang)種(zhong)(zhong)做(zuo)(zuo)(zuo)法，一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)是分別(bie)在(zai) A,B,C,D,E 中把(ba)這 8 個(ge)組(zu)件(jian)一(yi)(yi)模一(yi)(yi)樣的(de)(de)拖(tuo)一(yi)(yi)遍，每(mei)個(ge)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)中改改對(dui)應的(de)(de)參(can)數(shu)，另一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)做(zuo)(zuo)(zuo)法就是把(ba)這 8 個(ge)組(zu)件(jian)做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個(ge)封裝(zhuang)，做(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)一(yi)(yi)個(ge)可(ke)以(yi)調用(yong)(yong)的(de)(de)小流(liu)(liu)(liu)程(cheng)，然后(hou)，A，B，C，D，E 分別(bie)傳(chuan)入自(zi)己的(de)(de)參(can)數(shu)做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個(ge)調用(yong)(yong)，然后(hou)，獲(huo)取對(dui)應的(de)(de)返回值。相對(dui)于來(lai)，可(ke)能第(di)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)方(fang)法，難度系數(shu)低一(yi)(yi)點，但重(zhong)復(fu)的(de)(de)時間(jian)成(cheng)本高(gao)，而后(hou)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)做(zuo)(zuo)(zuo)法，難度系數(shu)高(gao)一(yi)(yi)點，一(yi)(yi)開始(shi)設(she)計開發的(de)(de)時間(jian)多一(yi)(yi)些，但在(zai)上面五(wu)個(ge)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)是不(bu)用(yong)(yong)再(zai)拖(tuo) 8 次，我相信(xin)總體的(de)(de)用(yong)(yong)時就少，且具有(you)可(ke)擴(kuo)展(zhan)性，如果有(you)新的(de)(de)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)有(you)相似(si)的(de)(de)功(gong)能，也(ye)只是調用(yong)(yong)一(yi)(yi)下(xia)而已(yi)，而不(bu)用(yong)(yong)再(zai)拖(tuo) 8 個(ge)組(zu)件(jian)出(chu)來(lai)，而第(di)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)方(fang)法，需要(yao)再(zai)拖(tuo) 8 個(ge)組(zu)件(jian)放在(zai)這個(ge)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)中。

然后，再講講后期維護，如果這 8 個組件中間在運行的(de)過程中有一(yi)(yi)個組件的(de)參數是可以(yi)優化的(de)，對于第(di)一(yi)(yi)種(zhong)方(fang)法(fa)，A，B，C，D，E 每(mei)一(yi)(yi)個流程都要(yao)拿出來改(gai)一(yi)(yi)遍，而(er)第(di)二(er)種(zhong)方(fang)法(fa)只要(yao)改(gai)一(yi)(yi)次，然后做(zuo)一(yi)(yi)下代碼同步就行。這兩種(zhong)操作相比，第(di)二(er)種(zhong)是簡單不易出錯的(de)方(fang)法(fa)。所以(yi)，從其的(de)價值來說，我肯定(ding)選擇第(di)二(er)種(zhong)方(fang)法(fa)。

所以，我的對 RPA 機器人的設計開發思路是在有限的情況下，盡可能地考慮可復用性的，是可以提高開發人員和使用人員效率的。

關于：讀取 EXCEL 快速生成對照表機器人 這個(ge)機器人我所任(ren)職公司相當多的流程(cheng)都用(yong)到，而且(qie)有很多流程(cheng)中是(shi)多次調(diao)用(yong)，它具有相當高的可復用(yong)性。

因為 RPA10.0 新版本有(you)商(shang)城(cheng)功能，我(wo)也反復琢磨，到底我(wo)現在(zai)做的流程(cheng)中(zhong)有(you)哪些(xie)可(ke)(ke)以(yi)(yi)拿(na)出(chu)來供(gong)(gong)(gong)大(da)家(jia)(jia)復用(yong)的，第一個就想到了這個。其實每家(jia)(jia)公司做的 RPA 流程(cheng)越是定制化開發(fa)，其拿(na)出(chu)來供(gong)(gong)(gong)大(da)家(jia)(jia)使用(yong)的可(ke)(ke)復用(yong)性(xing)就越弱(ruo)，越難抽取成共用(yong)的方法(fa)(fa)來。所以(yi)(yi)，我(wo)能向商(shang)城(cheng)提供(gong)(gong)(gong)的方法(fa)(fa)，基本上都是經過深思熟慮，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)篩選，抽取出(chu)可(ke)(ke)供(gong)(gong)(gong)用(yong)的核心部分給大(da)家(jia)(jia)，然后，大(da)家(jia)(jia)可(ke)(ke)以(yi)(yi)拿(na)這些(xie)方法(fa)(fa)的返(fan)回再做定制化的開發(fa)，從(cong)而提供(gong)(gong)(gong)流程(cheng)設(she)計人員的效(xiao)率。

然后再(zai)講講 EXCEL-SHEET 拆分和分發(fa)郵件這兩(liang)個功(gong)能。其實，只要稍加一點代碼，這兩(liang)個流程是(shi)可(ke)以(yi)連起來(lai)的。它的功(gong)用就(jiu)更明顯了。

這里(li)我(wo)舉(ju)兩(liang)個(ge)例子(zi)，一個(ge)就是費用(yong)確(que)(que)認，對(dui)于上線深(shen)層(ceng)次的網(wang)絡報(bao)銷(xiao)功能，采(cai)用(yong)員工出行的費用(yong)不用(yong)員工墊資，都是使用(yong)集團月結支付(fu)：機票(piao)、酒(jiu)店(dian)、打車等這種(zhong)費用(yong)的企業(ye)，在進行月結支付(fu)時，肯(ken)定會發(fa)一份(fen)確(que)(que)認單，告知(zhi)各(ge)業(ye)務部門，在過去的一個(ge)月，各(ge)部門使用(yong)了多少費用(yong)。對(dui)于這個(ge)流程，我(wo)先想到有一張大表，有各(ge)部門的數據，需要拆分(fen)到各(ge)部門，然后對(dui)每個(ge)部門的對(dui)口人進行郵件分(fen)發(fa)，只發(fa)該部門的數據，要求(qiu)其核對(dui)，確(que)(que)認發(fa)生額。

這(zhe)時，可(ke)能(neng)你會問我(wo)，對于一(yi)(yi)張大(da)表，你怎么沒有(you)做一(yi)(yi)個共用的機器人流(liu)程來給大(da)家(jia)共享一(yi)(yi)下，我(wo)給你的回復(fu)是不(bu)太好(hao)做，因為它的格式可(ke)能(neng)不(bu)一(yi)(yi)樣，我(wo)不(bu)知道要(yao)(yao)第幾(ji)列才(cai)是部門，數據(ju)又(you)是從第幾(ji)行開始，有(you)沒有(you)表尾，表尾有(you)幾(ji)行，是否還有(you)其它的數據(ju)需(xu)要(yao)(yao)特(te)別處理(li)。由于有(you)這(zhe)么多的不(bu)確定因素，我(wo)認為可(ke)以(yi)共用化的可(ke)能(neng)性比較低(di)，個性化的程度(du)高。所以(yi)，我(wo)果斷放棄從這(zhe)個流(liu)程的一(yi)(yi)開始就切入做這(zhe)個事情(qing)。

我從第(di)二步(bu)開(kai)始，只要有流程設計人員把(ba)前面一(yi)張大表拆成(cheng)每一(yi)個部門一(yi)個 SHEET，（第(di)一(yi)步(bu)就交給現場的(de)(de)實(shi)施和開(kai)發處理了(le)），那么，就可(ke)以調用第(di)二個流程把(ba)對應(ying)的(de)(de) SHEET 拆成(cheng)一(yi)個個文件(jian)。然后把(ba)文件(jian)的(de)(de)路徑寫入配置(zhi)表，直接調起第(di)三個流程，完成(cheng)數據的(de)(de)分發。

另一(yi)個(ge)(ge)應用場景(jing)，我相信也有(you)，就是每(mei)年(nian)年(nian)頭(tou)上(shang)，發(fa)布預算批(pi)(pi)復數這(zhe)種工(gong)作，數據從(cong)系統里批(pi)(pi)量導出，可能(neng)需要拆分，然后(hou)一(yi)個(ge)(ge)一(yi)個(ge)(ge)郵件進(jin)行分發(fa)。這(zhe)兩個(ge)(ge)功能(neng)其實就是實現每(mei)個(ge)(ge)部門都看見自(zi)己(ji)的數據，別(bie)人的數據是看不見的。這(zhe)個(ge)(ge)有(you)點像商(shang)城里另一(yi)位做的一(yi)個(ge)(ge)工(gong)資條，只是我不清(qing)楚有(you)沒有(you)帶附件的功能(neng)。

多(duo)(duo)(duo) EXCEL 合(he)并，只是(shi)拆(chai)分(fen)的(de)(de)逆操作，我認為應該有(you)(you)可能(neng)會用到這(zhe)個(ge)功(gong)能(neng)，既然有(you)(you)拆(chai)分(fen)，我就順手把合(he)并的(de)(de)功(gong)能(neng)給做了。功(gong)能(neng)有(you)(you)正有(you)(you)逆，正好做測試也簡單。之(zhi)后，有(you)(you)三(san)個(ge)與用友相關的(de)(de)功(gong)能(neng)。它(ta)們分(fen)別是(shi)單一(yi)賬(zhang)套多(duo)(duo)(duo)科目多(duo)(duo)(duo)月(yue)數(shu)據(ju)合(he)并功(gong)能(neng)，多(duo)(duo)(duo)賬(zhang)套同一(yi)科目多(duo)(duo)(duo)月(yue)數(shu)據(ju)合(he)并功(gong)能(neng)，單一(yi)賬(zhang)套同一(yi)科目多(duo)(duo)(duo)輔(fu)助多(duo)(duo)(duo)月(yue)數(shu)據(ju)合(he)并功(gong)能(neng)。這(zhe)些流程是(shi)要有(you)(you)一(yi)些財務(wu)概念可能(neng)才做得出(chu)來，它(ta)們的(de)(de)基本指向是(shi)為分(fen)析(xi)服(fu)務(wu)的(de)(de)，之(zhi)后我還會再做另(ling)外三(san)個(ge)專向的(de)(de)分(fen)析(xi)流程。

交流三： RPA 給予大家工作的實際意義，您能簡單聊聊嗎？

我的(de)領導一(yi)(yi)直在強調財(cai)務(wu)要(yao)轉型(xing)，財(cai)務(wu)要(yao)轉向戰略財(cai)務(wu)，要(yao)轉向業務(wu)財(cai)務(wu)，要(yao)了解業務(wu)，要(yao)跟進業務(wu)，但我們財(cai)務(wu)人(ren)員畢竟是(shi)后臺，不可能(neng)直接(jie)面對業務(wu)上(shang)的(de)客(ke)戶，但我們有大量的(de)財(cai)務(wu)數(shu)據，如果(guo)數(shu)據只是(shi)放(fang)在那(nei)里，你不去(qu)做分析(xi)，那(nei)它還是(shi)數(shu)據，可能(neng)一(yi)(yi)點(dian)價(jia)值也(ye)沒有，但如果(guo)你能(neng)把數(shu)據全部(bu)按一(yi)(yi)定的(de)維度羅列在一(yi)(yi)起，那(nei)么，你可能(neng)會找到一(yi)(yi)些(xie)蛛絲馬跡，可能(neng)會想一(yi)(yi)些(xie)更深層(ceng)次的(de)問題。

但這個(ge)(ge)工作的(de)(de)的(de)(de)確(que)確(que)累(lei)人，因(yin)為光羅列 1-12 個(ge)(ge)月的(de)(de)數(shu)據(ju)，可(ke)(ke)能就(jiu)(jiu)半天的(de)(de)時間耗在上面了(le)(le)(le)，真(zhen)的(de)(de)要(yao)做(zuo)一(yi)些(xie)(xie)(xie)分析可(ke)(ke)能興致都沒(mei)有了(le)(le)(le)，而(er)且(qie)，有些(xie)(xie)(xie)分析手段(duan)真(zhen)的(de)(de)不(bu)是(shi)一(yi)招鮮，吃遍天的(de)(de)。就(jiu)(jiu)像(xiang)炒(chao)股一(yi)樣，大家都知道(dao) KDJ 和 MACD，但用(yong)久了(le)(le)(le)，KDJ 和 MACD 就(jiu)(jiu)不(bu)靈了(le)(le)(le)，要(yao)換(huan)一(yi)種(zhong)指標去看(kan)了(le)(le)(le)一(yi)樣道(dao)理。業(ye)務(wu)(wu)會(hui)計(ji)、管理會(hui)計(ji)又何(he)嘗不(bu)是(shi)這樣呢(ni)？所(suo)以(yi)，我做(zuo)了(le)(le)(le)一(yi)些(xie)(xie)(xie)通用(yong)的(de)(de)功能，可(ke)(ke)以(yi)把已查詢出來的(de)(de)數(shu)據(ju)合(he)并在一(yi)起，然(ran)后就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以(yi)供(gong)財(cai)務(wu)(wu)直接做(zuo)分析用(yong)了(le)(le)(le)。（等時間成熟，我會(hui)把用(yong)友(you) NC5 系(xi)列的(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)(xie)通用(yong)查詢的(de)(de)方法也陸續(xu)提(ti)供(gong)出來），這樣的(de)(de)話(hua)，從數(shu)據(ju)的(de)(de)獲取，數(shu)據(ju)的(de)(de)整合(he)都是(shi) RPA 做(zuo)的(de)(de)，財(cai)務(wu)(wu)只要(yao)分析數(shu)據(ju)寫分析報告就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以(yi)了(le)(le)(le)。

而寫報告這一(yi)塊(kuai)工(gong)作(zuo)，至少目前來說，RPA 是(shi)(shi)(shi)沒有辦法做得到的(de)(de)(de)，所以(yi)(yi)，這個(ge)也(ye)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們經(jing)常強(qiang)調的(de)(de)(de) RPA 的(de)(de)(de)應用提升(sheng)了員工(gong)的(de)(de)(de)價值(zhi)，提升(sheng)了企(qi)業的(de)(de)(de)價值(zhi)。我(wo)提供的(de)(de)(de)這三個(ge)方(fang)法不(bu)要(yao)以(yi)(yi)為它(ta)僅僅取 1-12 月每(mei)個(ge)月的(de)(de)(de)發生數(shu)(shu)，累計數(shu)(shu)也(ye)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)(yi)取的(de)(de)(de)。關鍵的(de)(de)(de)原(yuan)始數(shu)(shu)據的(de)(de)(de)查詢條(tiao)件上，這個(ge)懂會計的(de)(de)(de)都知道。

交流四、您是怎么學習并熟練掌握 RPA 技術并成為大咖的？

大(da)咖(ka)有(you)點過了，我還沒有(you)到這(zhe)個水平(ping)吧。這(zhe)個應該是從我的志向、專業、學習、工作經歷和對藝賽旗的產(chan)品(pin)說起。

我從小學(xue) 6 年(nian)級就立(li)志相當(dang)(dang)一名程(cheng)序員。那時上海(hai)的計算機也(ye)剛剛起步，6 年(nian)級的時候還是 286/386 的機器(qi)，當(dang)(dang)時還學(xue)海(hai)龜做畫。初(chu)中(zhong)就學(xue) FOXBASE 編(bian)程(cheng)，高中(zhong)學(xue) PASCAL 編(bian)程(cheng)，到(dao)了大學(xue)，我一年(nian)級是化學(xue)化工(gong)學(xue)院(yuan)高分子材料與工(gong)程(cheng)系的學(xue)習(xi)，大學(xue)二(er)年(nian)級校內插班到(dao)電(dian)子電(dian)氣(qi)學(xue)院(yuan)計算機科學(xue)與技(ji)術專(zhuan)業。

畢業(ye)后(hou)，在中日合(he)資的(de)軟(ruan)(ruan)件公司里干了(le)(le) 6 年(nian)(nian)，VB.NET，C#.NET，ASP.NET，JAVA，DELPHI，PHP 各種(zhong)常(chang)用開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)語(yu)言都開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)過項目。工作之余，我又(you)去考了(le)(le)會計上崗證，考了(le)(le)會計初級職業(ye)資格(ge)證書(shu)。由于金(jin)融危機的(de)原因(yin)，對日的(de)開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)普遍不好，同時也希望到財務軟(ruan)(ruan)件公司去做(zuo)一個開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)，但最后(hou)還是到了(le)(le)用友當(dang)了(le)(le)兩年(nian)(nian)的(de)實施顧問，服(fu)務于非銀(yin)金(jin)融行(xing)(xing)業(ye)。工作期間，又(you)考了(le)(le) 5 門證券行(xing)(xing)業(ye)的(de)從(cong)業(ye)資格(ge)，也考取了(le)(le)期貨行(xing)(xing)業(ye)從(cong)業(ye)資格(ge)，之后(hou)又(you)轉到現在單(dan)位(wei)做(zuo)了(le)(le) 7 年(nian)(nian)的(de)會計工作，考了(le)(le)財務中級資格(ge)證書(shu)。

在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)學習和工作中，跨界是比較明顯的(de)(de)，而(er)且(qie)，我(wo)(wo)(wo)自(zi)認(ren)為我(wo)(wo)(wo)比較善于用程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)設(she)計(ji)的(de)(de)思(si)維去考慮問題(ti)，解決(jue)問題(ti)，所(suo)以(yi)在(zai)(zai)很多財務工作中，我(wo)(wo)(wo)都是自(zi)己開發數(shu)據庫(ku)應(ying)用，開發 VBA 小程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)來幫助(zhu)(zhu)我(wo)(wo)(wo)和我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)同事(shi)解決(jue)實際工作中的(de)(de)問題(ti)。我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)開發設(she)計(ji)能(neng)力應(ying)該來說，并沒有完全荒廢，但可(ke)能(neng)熟練程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)不如現在(zai)(zai)年輕的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)員，但我(wo)(wo)(wo)相信豐(feng)富(fu)的(de)(de)跨界知(zhi)識(shi)和經驗(yan)可(ke)以(yi)幫助(zhu)(zhu)到我(wo)(wo)(wo)。我(wo)(wo)(wo)自(zi)認(ren)為在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)們公司的(de)(de)會計(ji)人員中，我(wo)(wo)(wo)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)是寫得(de)最好的(de)(de)。而(er)在(zai)(zai)公司的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)員中，我(wo)(wo)(wo)會計(ji)知(zhi)識(shi)最豐(feng)富(fu)。

交流五、您是怎么了解到我們的？

第(di)一(yi)次接觸藝賽旗還是(shi)到 18 年 5 月(yue)。當(dang)時，藝賽旗來我(wo)們公司宣(xuan)傳，一(yi)開始(shi)會議也沒有叫我(wo)參加，我(wo)想如果領導同意開展(zhan)這(zhe)(zhe)個項目(mu)的話，應該也是(shi)我(wo)同事會去管(guan)這(zhe)(zhe)個項目(mu)，我(wo)旁(pang)聽就可(ke)以了(le)。

當(dang)(dang)時(shi)(shi)，RPA 的(de)(de)版本是 4.0，會議中間做(zuo)了(le)一(yi)些(xie)初步的(de)(de)演示(shi)(shi)，這(zhe)個(ge)演示(shi)(shi)有(you)點(dian)驚艷到我(wo)了(le)。特別是關于抓屏幕的(de)(de)控件(jian)(jian)做(zuo)對應的(de)(de)點(dian)擊和輸(shu)入的(de)(de)動作，這(zhe)個(ge)功能我(wo)自己在(zai) 06 年的(de)(de)時(shi)(shi)候也開發過，當(dang)(dang)時(shi)(shi)是通過配置 XML 文件(jian)(jian)，定位屏幕上控件(jian)(jian)的(de)(de) X,Y 坐標(biao)(biao)，然后，讀取這(zhe)個(ge)坐標(biao)(biao)，觸發做(zuo)相(xiang)應連續(xu)一(yi)系列(lie)動作。這(zhe)個(ge)應用(yong)是我(wo)閑暇(xia)之余用(yong)來(lai)打的(de)(de)網頁游戲的(de)(de)。這(zhe)時(shi)(shi)肯定有(you)人要吐槽了(le)，程序(xu)員(yuan)打游戲，是這(zhe)么(me)玩的(de)(de)。與我(wo)當(dang)(dang)時(shi)(shi)寫的(de)(de)程序(xu)相(xiang)比，藝賽旗(qi)組件(jian)(jian)的(de)(de)方法要方便多了(le)。就好(hao)像(xiang)藝賽旗(qi)把最(zui)基本的(de)(de)輪子都做(zuo)好(hao)了(le)，你(ni)只(zhi)要拼裝起來(lai)就可以了(le)。所以，當(dang)(dang)領導(dao)詢(xun)問我(wo)的(de)(de)意見的(de)(de)時(shi)(shi)候，我(wo)就把我(wo)的(de)(de)真實的(de)(de)感(gan)受說(shuo)了(le)一(yi)下。

最后領(ling)導結合大家的(de)(de)(de)(de)意見最終決(jue)定上馬這個(ge)(ge)(ge)項目(mu)，而(er)我(wo)(wo)成了這個(ge)(ge)(ge)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)人(ren)員。這個(ge)(ge)(ge)真的(de)(de)(de)(de)有點讓我(wo)(wo)感覺有點，誠(cheng)惶誠(cheng)恐，之前從來(lai)沒有以(yi)甲方的(de)(de)(de)(de)身份處理過與供應商項目(mu)。既然要(yao)(yao)接手這個(ge)(ge)(ge)項目(mu)，就要(yao)(yao)對(dui)產品有足夠的(de)(de)(de)(de)了解，包括 PYTHON，包括藝賽(sai)旗機(ji)器人(ren)產品的(de)(de)(de)(de)組件，以(yi)確定產品對(dui)于我(wo)(wo)們常用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)適配程度，保證公司花的(de)(de)(de)(de)每一(yi)分錢是值得的(de)(de)(de)(de)，所以(yi)自(zi)己去書城買相(xiang)關書來(lai)學習，網(wang)(wang)上也找找與 PYTHON 相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)資料(liao)。不管怎(zen)么(me)說，書籍也好，網(wang)(wang)上資料(liao)也好，關于 PYTHON 的(de)(de)(de)(de)是相(xiang)當豐富的(de)(de)(de)(de)，大數(shu)據、人(ren)工智能等概念中都有 PYTHON 的(de)(de)(de)(de)身影，所以(yi)，我(wo)(wo)一(yi)直(zhi)認(ren)為，這是藝賽(sai)旗產品的(de)(de)(de)(de)一(yi)大特(te)點。

由于我(wo)(wo)(wo)本(ben)身就(jiu)是計(ji)算機專業畢業，也(ye)從事過(guo)軟件開(kai)發(fa)工作，而且在(zai)軟件公司，基本(ben)上當時常(chang)用(yong)(yong)的開(kai)發(fa)語言(yan)都(dou)會(hui)一(yi)點，所(suo)以，學習 PYTHON 也(ye)很快。我(wo)(wo)(wo)負責(ze)這個(ge)項目(mu)，就(jiu)要管好這個(ge)項目(mu)，讓雙方(fang)(fang)(fang)達到(dao)(dao)(dao)最大的共贏，一(yi)方(fang)(fang)(fang)面我(wo)(wo)(wo)緊跟藝賽旗(qi)產(chan)品(pin)更新的步伐，用(yong)(yong)最新的產(chan)品(pin)來適(shi)配同事提出的需(xu)求，最大程度地滿足需(xu)求，另一(yi)方(fang)(fang)(fang)面，我(wo)(wo)(wo)也(ye)跟據我(wo)(wo)(wo)這里(li)的實際應用(yong)(yong)情況，對于產(chan)品(pin)的很多(duo)方(fang)(fang)(fang)面提了一(yi)些改進(jin)的建議。令人(ren)感(gan)(gan)到(dao)(dao)(dao)高興(xing)的是每(mei)每(mei)在(zai)新版本(ben)中，很多(duo)改進(jin)的建議都(dou)得(de)(de)到(dao)(dao)(dao)了實現，我(wo)(wo)(wo)感(gan)(gan)到(dao)(dao)(dao)我(wo)(wo)(wo)的建議得(de)(de)到(dao)(dao)(dao)的采納，很開(kai)心，所(suo)以也(ye)更愿意把我(wo)(wo)(wo)這里(li)的應用(yong)(yong)和想(xiang)法向(xiang)藝賽旗(qi)提出，為產(chan)品(pin)發(fa)展貢獻(xian)一(yi)點微(wei)薄的力量。在(zai)流(liu)程方(fang)(fang)(fang)面，我(wo)(wo)(wo)努力消(xiao)化吸收，目(mu)前(qian)應用(yong)(yong)的流(liu)程都(dou)是我(wo)(wo)(wo)一(yi)個(ge)人(ren)在(zai)開(kai)發(fa)維護的。現在(zai)我(wo)(wo)(wo)開(kai)發(fa)的流(liu)程項目(mu)應該(gai)有(you) 70-80 個(ge)，實際使(shi)用(yong)(yong)的有(you) 30 個(ge)，70-80 拼裝(zhuang)組合的。如果我(wo)(wo)(wo)不采用(yong)(yong)可復用(yong)(yong)的做法，可能(neng)流(liu)程數量還(huan)要再多(duo)一(yi)些。

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交流六：您對 RPA 商城生態有什么意見和建議？您作為開發者，對 RPA 產品有哪些想法？請您暢所欲言。

我個(ge)人(ren)認為(wei)商城生(sheng)(sheng)態(tai)做得(de)挺好。個(ge)人(ren)感覺商城的(de)(de)(de)功能又進一(yi)(yi)步細化的(de)(de)(de) RPA 方(fang)面社會化分工，它有(you)著深(shen)遠的(de)(de)(de)意(yi)義。通俗(su)的(de)(de)(de)講不要(yao)再反復地造輪(lun)子(zi)。藝(yi)賽旗(qi) RPA 提供(gong)了(le)流程用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)基(ji)礎方(fang)法(fa)、組件；我們(men)應用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)開發者對其進行基(ji)礎的(de)(de)(de)封(feng)裝，生(sheng)(sheng)成對應的(de)(de)(de)應用(yong)(yong)(yong)，而用(yong)(yong)(yong)戶就可(ke)以拿來(lai)做后續的(de)(de)(de)開發或直(zhi)接使用(yong)(yong)(yong)。比如(ru)你的(de)(de)(de)車需要(yao)一(yi)(yi)個(ge)輪(lun)子(zi)，你可(ke)選擇(ze)自己造，也(ye)可(ke)以選擇(ze)在(zai)供(gong)應商那里買。商城里提供(gong)的(de)(de)(de)應用(yong)(yong)(yong)可(ke)以現成的(de)(de)(de)拿來(lai)用(yong)(yong)(yong)，這一(yi)(yi)點有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)改善了(le)用(yong)(yong)(yong)戶的(de)(de)(de)體驗(yan)，讓用(yong)(yong)(yong)戶進一(yi)(yi)步認識到 RPA 強大。

我(wo)認(ren)為(wei)應該(gai)可(ke)(ke)以有(you)效的(de)(de)改(gai)為(wei)大家(jia)對(dui) RPA 的(de)(de)認(ren)識。另外，我(wo)也點困惑的(de)(de)是：就(jiu)像我(wo)剛才說的(de)(de)，越是個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)性(xing)化(hua)的(de)(de)開(kai)發，可(ke)(ke)能共性(xing)的(de)(de)流程越難抽取出來，但可(ke)(ke)能每個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)客(ke)戶(hu)還(huan)是會需(xu)(xu)要個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)性(xing)化(hua)的(de)(de)流程，量身定制(zhi)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)時候，商城需(xu)(xu)要考慮如(ru)何滿足這(zhe)(zhe)(zhe)些客(ke)戶(hu)的(de)(de)需(xu)(xu)求，或(huo)者(zhe)，我(wo)們這(zhe)(zhe)(zhe)些開(kai)發者(zhe)是否(fou)能幫(bang)上忙？這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)是不是商城的(de)(de)管理方有(you)一些更好(hao)的(de)(de)想法和解(jie)決(jue)(jue)方案，可(ke)(ke)以解(jie)決(jue)(jue)用戶(hu)實際(ji)的(de)(de)問題(ti)。還(huan)有(you)一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)就(jiu)是加強宣傳，加快對(dui)藝賽旗對(dui) RPA 市場的(de)(de)占(zhan)領，我(wo)相信這(zhe)(zhe)(zhe)是一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)多贏的(de)(de)局面。****

作(zuo)為開(kai)發者(zhe)，就是(shi)(shi)那個授權是(shi)(shi)按 7 天(tian)(tian)，15 天(tian)(tian)用(yong)(yong) Y 幣兌換(huan)的(de)(de)，這(zhe)(zhe)個能不能切成更小的(de)(de)片，比(bi)如(ru)天(tian)(tian)，比(bi)如(ru)小時(shi)這(zhe)(zhe)樣子(zi)。因為對(dui)于(yu)我(wo)(wo)(wo)來說，這(zhe)(zhe)個時(shi)間(jian)(jian)(jian)真(zhen)(zhen)的(de)(de)很寶貴，我(wo)(wo)(wo)現在被安排了其他的(de)(de)工作(zuo)，在單位中，我(wo)(wo)(wo)用(yong)(yong)于(yu) RPA 開(kai)發的(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)真(zhen)(zhen)的(de)(de)非常的(de)(de)有限，RPA 開(kai)發和運維，只占相當(dang)相當(dang)少的(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)，有時(shi)幾乎沒有。而且公(gong)司里的(de)(de) RPA 版本(ben)是(shi)(shi) 8.0，所以(yi)，現在我(wo)(wo)(wo)提供的(de)(de) 10.0 版的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong)都是(shi)(shi)利(li)用(yong)(yong)國(guo)慶長假、周六周日和平(ping)時(shi)的(de)(de)晚上做的(de)(de)開(kai)發。所以(yi)，定(ding)的(de)(de) 7 天(tian)(tian)，我(wo)(wo)(wo)真(zhen)(zhen)的(de)(de)可以(yi)利(li)用(yong)(yong)的(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)就是(shi)(shi)周六周日和平(ping)時(shi)晚上，7 天(tian)(tian)時(shi)間(jian)(jian)(jian)滿打滿算，實(shi)際真(zhen)(zhen)實(shi)使(shi)用(yong)(yong)應(ying)(ying)該在 48 小時(shi)吧(ba)。或(huo)者(zhe)對(dui)于(yu)認(ren)證的(de)(de)開(kai)發者(zhe)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可以(yi)有更長的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)時(shi)間(jian)(jian)(jian)辦(ban)法(fa)。

交流 7：對于 RPA 機器人，您方便透露一下您的開發計劃嗎？您對 RPA 商城生態有什么意見和建議？您作為開發者，對 RPA 產品有哪些想法？

有(you)的(de)，應該來說(shuo)有(you)很多，比如用友 NC5 系列(lie)的(de)查(cha)詢(xun)，將來可能會(hui)考(kao)慮 NC6 系列(lie)的(de)查(cha)詢(xun)，當(dang)然這個要看有(you)沒有(you)這個機會(hui)。分(fen)析(xi)的(de)功(gong)能再深入挖掘一下。****

就(jiu)看(kan)得見(jian)的(de)(de)(de)目前而言，我個人(ren)(ren)認為(wei) RPA 還是(shi)(shi)一個輔助性的(de)(de)(de)工具，它可以(yi)有效地提(ti)高人(ren)(ren)的(de)(de)(de)工作效率，這(zhe)是(shi)(shi)大家(jia)對(dui) RPA 的(de)(de)(de)字面上的(de)(de)(de)理(li)解，或者說可能很多 RPA 公(gong)(gong)司(si)(si)對(dui)自己產品的(de)(de)(de)一個通用的(de)(de)(de)宣(xuan)傳。我認為(wei)遠(yuan)不(bu)止(zhi)此(ci)，關鍵要(yao)看(kan)領導是(shi)(shi)怎么認識 RPA 的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)如(ru)何(he)運用的(de)(de)(de)，運用在(zai)(zai)哪(na)里。從在(zai)(zai)我現在(zai)(zai)做(zuo)的(de)(de)(de)流程(cheng)和(he)實際的(de)(de)(de)效果來看(kan)，我認為(wei) RPA 部門(men)或項(xiang)目組可能是(shi)(shi)一個為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)務變(bian)革，推動促進公(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)務增(zeng)(zeng)長的(de)(de)(de)重要(yao)部門(men)，這(zhe)它可能是(shi)(shi)為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)務發展提(ti)供助力(li)，是(shi)(shi)一個倍增(zeng)(zeng)器或都(dou)就(jiu)像汽車里的(de)(de)(de)渦輪增(zeng)(zeng)壓(ya)裝置。****

舉(ju)個(ge)(ge)(ge)例子(zi)：業務(wu)(wu)(wu)及(ji)管理(li)(li)費表(biao)，利潤(run)表(biao)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)合輸出。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)工(gong)作如果(guo)(guo)(guo)讓人來(lai)做的(de)(de)(de)(de)話，可(ke)能(neng)(neng)(neng)要(yao)半(ban)天(tian)到一(yi)(yi)天(tian)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)，我(wo)現(xian)在(zai)機(ji)器(qi)人就(jiu)(jiu)用(yong) 5-8 分鐘就(jiu)(jiu)做好了。我(wo)為(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)工(gong)作做的(de)(de)(de)(de)開發(fa)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)工(gong)作日（8 小(xiao)時）左(zuo)右。它的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)價值在(zai)哪？這(zhe)(zhe)(zhe)流(liu)程的(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo)(guo)就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)每天(tian)出，我(wo)們一(yi)(yi)直講財務(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)后臺(tai)(tai)，另一(yi)(yi)層意思也是(shi)(shi)(shi)(shi)財務(wu)(wu)(wu)出東西慢(man)，從一(yi)(yi)項業務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)計劃(hua)、籌備、開展、到最(zui)(zui)后總結分析(xi)評(ping)價效果(guo)(guo)(guo)等(deng)等(deng)，可(ke)能(neng)(neng)(neng)時間(jian)(jian)周期長(chang)，這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)業務(wu)(wu)(wu)到底(di)是(shi)(shi)(shi)(shi)賺錢還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)賠錢，賺多少還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)賠多少可(ke)能(neng)(neng)(neng)到最(zui)(zui)后才(cai)知(zhi)道，原因是(shi)(shi)(shi)(shi)數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)采(cai)集(ji)和分析(xi)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)耗時且重復的(de)(de)(de)(de)工(gong)作。而(er)(er)如果(guo)(guo)(guo)現(xian)在(zai)用(yong) RPA 呢(ni)？只要(yao)在(zai)賬上發(fa)生，可(ke)能(neng)(neng)(neng) 5-8 分鐘就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)反映出來(lai)，然后每天(tian)累計，數(shu)據(ju)合并，是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)項業務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)進展如何(he)，盈利情況如何(he)就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)變得更(geng)快速地反饋到決(jue)策者這(zhe)(zhe)(zhe)里。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)項目如果(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)盈利的(de)(de)(de)(de)，就(jiu)(jiu)繼續開展，甚至加大投入。如果(guo)(guo)(guo)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)項目是(shi)(shi)(shi)(shi)效益不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)(de)，減少投入甚至及(ji)時停止。（以(yi)上 RPA 只是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)后臺(tai)(tai)財務(wu)(wu)(wu)場景中(zhong)，如果(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)前(qian)臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)平臺(tai)(tai)中(zhong)，可(ke)能(neng)(neng)(neng)時效性上會(hui)更(geng)及(ji)時一(yi)(yi)點，不(bu)(bu)管是(shi)(shi)(shi)(shi)后臺(tai)(tai)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)臺(tai)(tai)前(qian)臺(tai)(tai)，數(shu)據(ju)獲(huo)取(qu)，整(zheng)合的(de)(de)(de)(de)工(gong)作都是(shi)(shi)(shi)(shi)有的(de)(de)(de)(de)。而(er)(er)且肯定(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)重復的(de)(de)(de)(de)。）

交流 8：在你眼中 RPA 未來會是什么樣子的？您是否有什么期待？對于國內 RPA 廠商，您又有哪些建議，也請暢所欲言。

至于未(wei)來，還是充(chong)滿想象空間的(de)，但(dan)要注意風險控(kong)制(zhi)。關鍵(jian)是 RPA 一(yi)(yi)方(fang)面要深(shen)挖(wa)自身的(de)可(ke)擴(kuo)展性(xing)(xing)可(ke)移植(zhi)性(xing)(xing)，另一(yi)(yi)方(fang)面可(ke)能會(hui)(hui)與相應(ying)的(de)軟硬件外圍設(she)備有(you)一(yi)(yi)些結合，比如語(yu)音(yin)語(yu)義，通過語(yu)音(yin)語(yu)義分析(xi)去驅動相應(ying)的(de)流程，這個好(hao)像會(hui)(hui)讓人感覺又是一(yi)(yi)個黑科技，或者語(yu)音(yin)語(yu)義轉換為流程的(de)相關查(cha)詢條(tiao)件之類的(de)，但(dan)這種可(ke)能在微信的(de)應(ying)用上(shang)有(you)一(yi)(yi)些，但(dan)就目前而言，這種可(ke)能噱(xue)頭成份更多一(yi)(yi)點(dian)，畢竟有(you)些情(qing)況(kuang)下在便利的(de)同(tong)時也要考慮風險的(de)。

補充(chong)：關于流程的(de)開發的(de)評(ping)判（純(chun)個(ge)人）

如何判斷(duan)一(yi)個流程值(zhi)不值(zhi)得開發？人工處理(li)的時間與機器(qi)處理(li)的時間。該流程處理(li)的頻(pin)度。人工處理(li)的時間與我開發估計的時間。

單次人(ren)工處(chu)理的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian) 3 倍或 3 倍以上(shang)(shang)(shang)大于我(wo)的(de)(de)(de)(de)開(kai)發估計時(shi)(shi)間(jian)；項目的(de)(de)(de)(de)核心(xin)功(gong)能(neng)具有可(ke)復用性；新的(de)(de)(de)(de)場景(jing)可(ke)以拓展機器人(ren)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用或者(zhe)我(wo)沒有接觸過（如圖像(xiang)處(chu)理技術(shu)–驗(yan)證碼的(de)(de)(de)(de)識別(bie)）。以上(shang)(shang)(shang)三點任(ren)意一點我(wo)都愿意去(qu)嘗試做一些 RPA 的(de)(de)(de)(de)應(ying)用。一般我(wo)做的(de)(de)(de)(de)流程我(wo)都力爭做得更好，時(shi)(shi)間(jian)上(shang)(shang)(shang)，我(wo)會(hui)努力研究(jiu)盡可(ke)能(neng)壓榨機器人(ren)，基本上(shang)(shang)(shang) 3%-5% 的(de)(de)(de)(de)人(ren)工時(shi)(shi)間(jian)就完成原(yuan)有的(de)(de)(de)(de)任(ren)務，所以在設(she)計開(kai)發方(fang)面我(wo)也是潛心(xin)研究(jiu)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)確確花費了不少的(de)(de)(de)(de)工夫，才(cai)有現在的(de)(de)(de)(de)一些成果。